новация предприятия строительного

361.71 Kb.Название Дата19.03.2012Размер361.71 Kb.Тип Содержание Смотрите также: На правах рукописи ОСМАНОВ Мурад АбдулбасировичУПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХспециальность 08.00.05 ЂЂЂ экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: строительство) АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наукМахачкала 2009 Работа выполнена в ГОУ ВПО «Дагестанский государственный педагогический университет»Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор Алиев М.А. ^ Официальные оппоненты - доктор экономических наук, профессор - кандидат экономических наук, доцент Ведущая организация - ЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЂЗащита состоится «__»_________ 2008 г. в 1400 часов на заседании диссертационного совета Д.212.052.01 при ГОУ ВПО «Дагестанский государственный технический университет» по адресу: 367015, г. Махачкала, пр. Шамиля, 70 (новый корпус).С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Дагестанский государственный технический университет»Автореферат разослан «__»_________ 2008 г. Ученый секретарь диссертационного совета, д.э.н., доцент Халимбеков Х.З. ^ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫАктуальность темы исследования. Радикальное повышение роли инноваций на этапе перехода российской экономики к устойчивому развитию предопределяет активизацию инновационной деятельности предприятий, как наиболее приоритетного направления укрепления конкурентоспособности на основе повышения эффективности производства и улучшения качества продукции и услуг. Этому отвечает неуклонное совершенствование управления инновационным развитием первичных звеньев всех сфер и отраслей национального хозяйства, в т.ч. строительства, роль которого все более возрастает в решении экономических и социальных задач страны и региона. Разработка прогрессивных моделей управления инновационным развитием строительных предприятий должна исходить из интенсивности инновационных процессов, сокращения сроков создания инноваций, а также изменений функций и состава участников инновационной деятельности. Новые подходы к его формированию определяются изменениями, обусловленными снижением управляющей роли государства в инновационном развитии многих отраслей, с одной стороны, и выдвижением предприятий и фирм в качестве главных участников данного процесса, с другой. При этом главной задачей политики предприятия становится рост инновационной активности в целях повышения конкурентоспособности. Вместе с тем, вхождение в международные рынки, осуществляющие отбор конкурентоспособных технологий, обостряет проблему модернизации и формирования инновационных систем на предприятиях, которые вынуждены встраиваться в глобальную систему инноваций. Имеются и другие проблемы подобного рода. В сложившихся условиях при решении задачи совершенствования управления инновационным развитием строительного предприятия возрастает значение организационно-управленческих аспектов, направленных на эффективное обеспечение комплексного осуществления инновационной деятельности. Это обуславливается общим положением, что динамика инновационного развития предприятий строительного комплекса находится в непосредственной зависимости от организации эффективных форм взаимодействия государства, бизнеса и науки, а также коммуникационных связей, которые являются основными субъектами процессов развития. Тем самым инновационному развитию строительных предприятий способствуют все мероприятия, увеличивающие разнообразие в инновационной политике. Здесь следует учитывать, что она в основном определяется внутрифирменным уровнем научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, который на предприятиях России в настоящее время следует считать крайне недостаточным. Подобное понимание места и роли организации управления в повышении инновативности производственной и хозяйственной деятельности предприятий строительного комплекса требует наличия соответствующей теоретической и методической базы для проведения необходимых преобразований. Она позволяет наиболее полно выполнять закономерности и принципы процесса воспроизводства инноваций в строительстве, включающего их разработку и генерирование, превращение в новые товары (услуги), реализацию потребителю для получения инновационного дохода, часть которого вновь включается в создание инновационного товара. На этой основе становится возможным повышение эффективного использования инновационного потенциала за счет усиления влияния управления на инновационную активность строительных предприятий. Все это и определяет выбор темы и актуальность проведенного диссертационного исследования. Теоретические и методические вопросы регулирования и управления инновационной деятельностью, научно-техническим прогрессом, организационных преобразований в условиях рыночных отношений нашли достаточно широкое отражение в трудах отечественных ученых-экономистов. Исследованию данной проблемы посвящены труды Абалкина Л., Анисимова С., Бекетова И., Бурнышева К., Валентея С., Голиченко О., Гунина В., Дажиной И., Евсеева А., Завалина Н., Зинченко В., Кудимова А., Монастырского Е., Отодюк И., Поршнева А., Сидорова В., Шевченко И., Шмелева Ю., Яковлева В. и др. Проблемы совершенствования управления

Управление инновационным развитием строительного предприятия в современных условиях

Управление инновационным развитием строительного предприятия в современных условиях